物流信息技術在供應鏈管理中的作用

發(fā)布于:2011/1/7  來源：上海物流公司  點擊次數(shù)：

　　供應鏈是圍繞核心企業(yè)，通過對信息流、物流、資金流的控制，從采購原材料開始，制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡把產(chǎn)品送到消費者手中的將供應商、制造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一個整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模式。

　　對供應鏈這一復雜系統(tǒng)，為了取得良好的績效，必須找到有效的協(xié)調(diào)管理方法，供應鏈管理思想就是在這種環(huán)境下提出的。供應鏈管理是指在滿足一定的客戶服務水平的條件下，為了使整個供應鏈系統(tǒng)成本達到最小而把供應商、制造商、倉庫、配送中心和渠道商等有效地組織在一起來進行的產(chǎn)品制造、轉(zhuǎn)運、分銷及銷售的管理方法。隨著信息技術和電子商務的快速發(fā)展，全球市場競爭日益加劇，要想滿足消費者日益增長的需求，必須通過供應鏈管理來降低運營成本并簡化商業(yè)流程，因此高效的供應鏈管理在當今的商業(yè)活動中變得至關重要，而物流信息技術在其中起著舉足輕重的作用。

　　2 物流信息技術在供應鏈管理中的作用

　　2.1 降低供應鏈成本

　　物流信息技術的發(fā)展和應用使得供應鏈中大量的事務處理已完全信息化、自動化，供應鏈中的任何人員在任何時間、任何地點都有可能獲得所需要的信息，大大降低了信息的獲得成本，拓寬了信息傳播渠道。目前，世界上廣泛使用的EDI技術，用于供應鏈管理中的商業(yè)數(shù)據(jù)交換，這不僅可以將供應商、制造企業(yè)、零售企業(yè)、顧客和銀行連接起來，可以在供應鏈范圍內(nèi)實現(xiàn)無紙化貿(mào)易，還可以提高供應鏈系統(tǒng)的效率，降低行政管理成本和物流成本，確保了信息獲得的準確性和及時性。

　　2.2 優(yōu)化供應鏈中資源配置，提高服務水平

　　供應鏈管理是在滿足服務水平需要的同時，為了使得系統(tǒng)成本最小而采用的將供應商、制造商、倉庫和商店有效地結(jié)合成一體來生產(chǎn)商品，并把正確數(shù)量的商品在正確的時間配送到正確地點。在整個供應鏈管理中往往需要置備大規(guī)模的倉庫設施，因此，為了保證及時、準確、安全、經(jīng)濟地將商品送達需求者，需要對現(xiàn)有那些服務水平低的物漉設施進行合理規(guī)劃和技術改造。應用物流信息技術，物流企業(yè)就可以根據(jù)商品的需求特點與供應特點將散置的分屬不同系統(tǒng)的物流設施資源連接起來，經(jīng)過科學規(guī)劃和重組，發(fā)揮物流設施和服務的最大化優(yōu)勢，提高服務水平，優(yōu)化供應鏈管理。

　　2.3 建立供應鏈的協(xié)作網(wǎng)絡，提高運作效率

　　供應鏈管理有助于企業(yè)在全球范圍內(nèi)與供應商和銷售商建立合作伙伴關系，形成長期的戰(zhàn)略聯(lián)盟。物流信息技術在供應鏈管理中的應用，可以對企業(yè)的業(yè)務信息和知識進行集成與共享，在完善的供應鏈網(wǎng)絡環(huán)境下，實現(xiàn)供應鏈整體的效益最優(yōu)。當所有供應鏈參與方都朝著相同的目標努力，那么它們對最終市場的影響會達到最大，而較大的影響會導致較大的收益，所有的供應鏈參與方都可以通過合作而不僅僅是競爭得益。合作伙伴之間的協(xié)作，在共同的供應鏈目標指引下．也會使得供應鏈管理變得更簡潔、高效。